ABC.es
Las redes sociales ingresarán unos 13,9 millones de euros en publicidad en España este año, según la oleada de mayo del panel de expertos Zenith Vigía compuesto por directivos de los departamentos Comercial, de Marketing e Investigación de los principales medios españoles que realiza Zenith Media.
Las previsiones de los expertos apuntan a que internet será uno de los medios que más crezca en inversión para este año, con una subida del 10,4%. En cuanto al tipo de publicidad, la inversión en anuncios gráficos y de vídeo se incrementará un 11,8%, mientras que la que aparece en buscadores y enlaces, un 9,3%.
Las cifras no son "tan espectaculares" en el caso de la inversión en blogs, pero también muestran un crecimiento continuado", según los expertos. En este caso, la previsión de inversión publicitaria para 2010 es de 7,1 millones de euros.
En general, la opinión de los directivos sobre el comportamiento del mercado de la publicidad ha mejorado respecto a otros años. Así, la previsión es que la inversión en medios podría caer un 2 por ciento a lo largo de 2010, la menor caída de los últimos tres años y la mejor previsión para este año entre las realizadas hasta ahora. El estudio destaca que una de las causas fundamentales de esta recuperación es la "buena marcha" de las cadenas de televisión en el primer trimestre tras la retirada de la publicidad de TVE.
La publicidad en móviles crecerá un 12%
Caso aparte es el de la publicidad en los teléfonos móviles, donde está previsto un aumento de la inversión publicitaria para este año del 12,1 por ciento, el mayor crecimiento previsto. Este tipo de anuncios en móviles "todavía no mueven una cantidad significativamente grande de dinero", pero el mercado los considera "la gran promesa que en algún momento, ya no lejano, se confirmará".
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martes, 8 de junio de 2010
martes, 11 de mayo de 2010
La importancia de estar en las redes sociales
La Flecha
Victor Perez Acosta
Tratamos en este posteo sobre por qué es importante participar en las redes sociales, y qué beneficios traerá esto a nuestra empresa. Tal participación no debe ser con la idea de vender directamente, sino con la premisa de crear opinión favorable sobre nuestra empresa, y posicionarnos como líderes de opinión.
El explosivo desarrollo de las redes sociales acompaña un cambio en la mentalidad, en los hábitos de los usuarios de la internet. Hoy por hoy, las redes sociales explotan en métricas, en cantidad de usuarios, en visitas diarias y en tiempo medio de permanencia en el sitio. La gente está en las redes sociales, y en consecuencia, nosotros también queremos estar en ese lugar. La cuestión es cómo.
La gente se aproxima a las social media para socializar, justamente. Para compartir fotos, comentarios, saber cómo están sus amigos, y enterarse de las últimas novedades, comentar los hechos recientes, buscar opiniones y pedir consejos. La realidad es que nadie se acerca a las social media para ver publicidad, o para que le impongan una marca. La premisa es el ocio, y la búsqueda de información relevante, ya sea porque se necesita por alguna cuestión puntual, o porque simplemente es un tema de interés sobre el cual deseamos saber más. Y ahí es donde encontramos el punto de anclaje para entrar en este fascinante entorno.
Si creamos una cuenta con la idea de ir directamente a decirle a la gente "Compre mis productos, son los mejores, ¡grandes descuentos!", estamos muy equivocados, y seguramente seremos aislados, en un primer término y luego baneados (prohibidos) por spammers. La clave es presentar material de calidad, ofrecer un servicio extra a los usuarios, crear temas de interés, que hagan que los visitantes y contactos estén interesados en lo que tenemos que decirles. Para lograr esto, la premisa es dejar de pensar un poco en vender, o en lograr más tráfico para nuestro sitio. El ejercicio que tenemos que realizar, en un primer momento, es aprender a escuchar. Saber registrar las necesidades y deseos de los usuarios. Detectar y anticiparse a sus necesidades.
Como ejemplo podemos ver las páginas de otras empresas. Hay muy buenos ejemplos de páginas de Facebook, o de Twitter, donde la empresa ha logrado tener gran cantidad de seguidores, quienes participan activamente, colaboran y dejan su opinión. Un ejemplo de ello puede ser el sitio de Starbucks en Facebook. No tiene aplicaciones especiales, simplemente el CEO de la empresa que hace sus anuncios de promociones, o nuevos sabores. Dan ganas de unirse y seguirlo. Este constituye un claro ejemplo de una página institucional muy positiva.
Otro ejemplo notable es de Google, que anuncia sus vacantes de empleos en Twitter. Tiene muchísimos seguidores, quienes se acercan para ver las ofertas laborales del gigante de Mountain View (usuario: googlejobs).
A través de la participación en las redes sociales, las empresas pueden hacer soporte de productos -por ejemplo, abrir una cuenta para hacer asistencia al consumidor de un producto en particular-, también puede hacer anuncios, compartir información valiosa -propia como de terceros- o hacer control de daños, llegado el caso. Con inteligencia y habilidad, es posible desactivar a los más insatisfechos clientes, simplemente mostrándoles que la a la empresa le interesa su opinión, y que va a hacer todo lo posible para que su problema se solucione. Y todo esto, gratis, sin colocar una sola pauta de publicidad, simplemente con una sencilla cuenta de usuario, y tiempo para dedicarse a los clientes.
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Victor Perez Acosta
Tratamos en este posteo sobre por qué es importante participar en las redes sociales, y qué beneficios traerá esto a nuestra empresa. Tal participación no debe ser con la idea de vender directamente, sino con la premisa de crear opinión favorable sobre nuestra empresa, y posicionarnos como líderes de opinión.
El explosivo desarrollo de las redes sociales acompaña un cambio en la mentalidad, en los hábitos de los usuarios de la internet. Hoy por hoy, las redes sociales explotan en métricas, en cantidad de usuarios, en visitas diarias y en tiempo medio de permanencia en el sitio. La gente está en las redes sociales, y en consecuencia, nosotros también queremos estar en ese lugar. La cuestión es cómo.
La gente se aproxima a las social media para socializar, justamente. Para compartir fotos, comentarios, saber cómo están sus amigos, y enterarse de las últimas novedades, comentar los hechos recientes, buscar opiniones y pedir consejos. La realidad es que nadie se acerca a las social media para ver publicidad, o para que le impongan una marca. La premisa es el ocio, y la búsqueda de información relevante, ya sea porque se necesita por alguna cuestión puntual, o porque simplemente es un tema de interés sobre el cual deseamos saber más. Y ahí es donde encontramos el punto de anclaje para entrar en este fascinante entorno.
Si creamos una cuenta con la idea de ir directamente a decirle a la gente "Compre mis productos, son los mejores, ¡grandes descuentos!", estamos muy equivocados, y seguramente seremos aislados, en un primer término y luego baneados (prohibidos) por spammers. La clave es presentar material de calidad, ofrecer un servicio extra a los usuarios, crear temas de interés, que hagan que los visitantes y contactos estén interesados en lo que tenemos que decirles. Para lograr esto, la premisa es dejar de pensar un poco en vender, o en lograr más tráfico para nuestro sitio. El ejercicio que tenemos que realizar, en un primer momento, es aprender a escuchar. Saber registrar las necesidades y deseos de los usuarios. Detectar y anticiparse a sus necesidades.
Como ejemplo podemos ver las páginas de otras empresas. Hay muy buenos ejemplos de páginas de Facebook, o de Twitter, donde la empresa ha logrado tener gran cantidad de seguidores, quienes participan activamente, colaboran y dejan su opinión. Un ejemplo de ello puede ser el sitio de Starbucks en Facebook. No tiene aplicaciones especiales, simplemente el CEO de la empresa que hace sus anuncios de promociones, o nuevos sabores. Dan ganas de unirse y seguirlo. Este constituye un claro ejemplo de una página institucional muy positiva.
Otro ejemplo notable es de Google, que anuncia sus vacantes de empleos en Twitter. Tiene muchísimos seguidores, quienes se acercan para ver las ofertas laborales del gigante de Mountain View (usuario: googlejobs).
A través de la participación en las redes sociales, las empresas pueden hacer soporte de productos -por ejemplo, abrir una cuenta para hacer asistencia al consumidor de un producto en particular-, también puede hacer anuncios, compartir información valiosa -propia como de terceros- o hacer control de daños, llegado el caso. Con inteligencia y habilidad, es posible desactivar a los más insatisfechos clientes, simplemente mostrándoles que la a la empresa le interesa su opinión, y que va a hacer todo lo posible para que su problema se solucione. Y todo esto, gratis, sin colocar una sola pauta de publicidad, simplemente con una sencilla cuenta de usuario, y tiempo para dedicarse a los clientes.
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martes, 16 de febrero de 2010
La Publicidad en las Redes Sociales es efectiva para las marcas
PUROMARKETING
Autor: redacción
Cerca del 40% de los encuestados considera que este tipo de publicidad es efectiva, pero como presencia para las marcas
Mucho se ha debatido sobre la efectividad del negocio publicitario en las redes sociales de internet, pero es evidente que tras la caída de la inversión publicitaria en los medios y soportes tradicionales, la tendencia y confianza hacia la publicidad online sigue aumentado y proliferando sobre todo a través de este tipo de redes.
Algunas de estas redes sociales como Facebook aumenta cada día su número de miembros y participantes convirtiéndose así en uno de los soportes digitales con mayor proyección con unas previsiones que según Mark Andreessen, uno de los principales directivos de la red social podría llegar a generar alrededor de 500 millones de dólares durante los próximos 5 años. Cifra que podría incluso alcanzar los 1.000 millones de dólares anuales si el esfuerzo por vender publicidad fuera mucho mayor según el propio Andreessen.
Sin embargo, y aunque estas previsiones se manifiesten de forma especialmente optimistas, la realidad sobre su efectividad puede no coincidir exactamente con el crecimiento experimentado o esperado y las opiniones al respecto pueden resultar distantes de estas hipotéticas previsiones.
¿Es realmente efectiva la publicidad en las redes sociales?
Según una encuesta desarrollada por el diario digital PuroMarketing.com, el 27,94% de los encuestados opina que la publicidad es realmente efectiva.
Sin embargo la publicidad de las redes sociales parace potenciar el "factor branding" ya que la gran mayoría de los encuestados (39,71%) considera que este tipo de publicidad es efectiva, pero como presencia de marca.
Por otro lado, existe una parte importante de los encuestados (19,12%) que consideran que la publicidad en redes sociales podría mejorarse. Esto podría interpretarse de forma que más allá de los formatos tradicionales o la visibilidad de los propios anuncios, existen carencias o propuestas innovadoras que hagan la publicidad mucho más atractiva para despertar el interés de los usuarios.
Finalmente y con un porcentaje inferior al esperado, tan solo un 13,24% de los encuestados opina de manera desfavorable a la efectividad de la publicidad en las redes sociales de internet.
Al margen de los datos que nos aporta esta encuesta no se diferencia la forma o estrategia sobre la que muchas marcas o empresas se basan para generar mayor presencia o impacto publicitario.
Como bien mencionábamos recientemente, quizás la publicidad en redes sociales sigue haciendo uso de un modelo publicitario obsoleto o inapropiado que no puede competir contra las estrategias de Marketing Social o Social Media que los, usuarios, marcas y empresas han sabido aprovechar con fines meramente comerciales sin la necesidad de mostrar o pagar por un solo anuncio gráfico.
Autor: redacción
Cerca del 40% de los encuestados considera que este tipo de publicidad es efectiva, pero como presencia para las marcas
Mucho se ha debatido sobre la efectividad del negocio publicitario en las redes sociales de internet, pero es evidente que tras la caída de la inversión publicitaria en los medios y soportes tradicionales, la tendencia y confianza hacia la publicidad online sigue aumentado y proliferando sobre todo a través de este tipo de redes.
Algunas de estas redes sociales como Facebook aumenta cada día su número de miembros y participantes convirtiéndose así en uno de los soportes digitales con mayor proyección con unas previsiones que según Mark Andreessen, uno de los principales directivos de la red social podría llegar a generar alrededor de 500 millones de dólares durante los próximos 5 años. Cifra que podría incluso alcanzar los 1.000 millones de dólares anuales si el esfuerzo por vender publicidad fuera mucho mayor según el propio Andreessen.
Sin embargo, y aunque estas previsiones se manifiesten de forma especialmente optimistas, la realidad sobre su efectividad puede no coincidir exactamente con el crecimiento experimentado o esperado y las opiniones al respecto pueden resultar distantes de estas hipotéticas previsiones.
¿Es realmente efectiva la publicidad en las redes sociales?
Según una encuesta desarrollada por el diario digital PuroMarketing.com, el 27,94% de los encuestados opina que la publicidad es realmente efectiva.
Sin embargo la publicidad de las redes sociales parace potenciar el "factor branding" ya que la gran mayoría de los encuestados (39,71%) considera que este tipo de publicidad es efectiva, pero como presencia de marca.
Por otro lado, existe una parte importante de los encuestados (19,12%) que consideran que la publicidad en redes sociales podría mejorarse. Esto podría interpretarse de forma que más allá de los formatos tradicionales o la visibilidad de los propios anuncios, existen carencias o propuestas innovadoras que hagan la publicidad mucho más atractiva para despertar el interés de los usuarios.
Finalmente y con un porcentaje inferior al esperado, tan solo un 13,24% de los encuestados opina de manera desfavorable a la efectividad de la publicidad en las redes sociales de internet.
Al margen de los datos que nos aporta esta encuesta no se diferencia la forma o estrategia sobre la que muchas marcas o empresas se basan para generar mayor presencia o impacto publicitario.
Como bien mencionábamos recientemente, quizás la publicidad en redes sociales sigue haciendo uso de un modelo publicitario obsoleto o inapropiado que no puede competir contra las estrategias de Marketing Social o Social Media que los, usuarios, marcas y empresas han sabido aprovechar con fines meramente comerciales sin la necesidad de mostrar o pagar por un solo anuncio gráfico.
jueves, 9 de octubre de 2008
LAS OCHO TENDENCIAS QUE MARCARÁN EL FUTURO DEL MARKETING DIGITAL
No hay medio publicitario que esté cambiando tan velozmente como internet. Los planificadores ya sólo alcanzan a definir las tendencias. Y es que cada dos años se duplican las posibilidades del nuevo medio.
Lo que complica bastante la planificación publicitaria digital. A pesar de disponer ahora de una tecnología que ayuda mucho y quita tareas.
1. La tecnología cambiará la planificación publicitaria. Los planificadores online tienen cada vez más tools, más herramientas en sus PC´s. Las nuevas disciplinas del marketing digital, como la publicidad en pantalla (banners en todos sus formatos), marketing de buscadores, marketing en el móvil, comunicación en las redes sociales, videospots online, demandan de nuevo software para manejar todo esto y lo que viene. Fuentes de datos diversas, informaciones de targeting, desde la nueva moneda publicitaria oficial, AGOF (redefinición del actual sistema de las page impressions para medir el contacto publicitario online en tiempos de web 2.0 y webvideo), hasta las herramientas de análisis capaces de rastrear blogs según temarios, muestran en esta edición de OMD 2008 las muchas posibilidades de optimizar la publicidad online. Aunque, a pesar de lo mucho que se puede hacer no todo puede dejarse en manos del software. Lo importante sigue siendo entender al consumidor de hoy.
2. Los planificadores de la publicidad online deben convertirse en generalistas para entender mejor la combinación de las nuevas posibilidades. Es la única forma de desarrollar estrategias adecuadas. Aunque cada vez podamos medir más y mejor nuestra publicidad en la red, sigue allí la pregunta sobre la calidad y valoración del contacto en las muchas plataformas online, en su conjunto, su interacción. Con el increíble aumento de las posibilidades de hacer marketing desde la red esta respuesta se hace más y más compleja.
3. La manera clásica de abarcar la planificación de medios cambia radicalmente. Los entornos pierden su importancia. Se comprarán directamente los grupos objetivos. Sin importar cómo y en qué entorno llegar a estos. Donde esto pasa, ya no cuenta la experiencia. Sino sólo los datos puros y duros. Medidos a la exactitud. Y no sólo los índices de clics, sino nuevos modelos del efecto publicitario aplicados de forma individual por las agencias y que hacen visible (y medible) la interacción entre distintos canales publicitarios online como marketing en pantallas, buscadores, vídeos. Vemos esta tendencia que es empujada por los datos del AGOF y por sistemas de targeting que posibilitan un contacto más directo con nuestros grupos objetivos. Por ello las redes que comercializan la web, como se pudo constatar en esta edición en Düsseldorf, cada vez tienen portfolios más amplios que posibilitan ofrecer mas usuarios al anunciante o agencia de medios contratante. Relevando las grandes marcas online (los Terra, País Online, etc) a un segundo papel. Que es justo lo que piden las agencias.
4. ¿Cuál será la relevancia del targeting? Es la piedra fundamental de la sabiduría en publicidad online: el behavioral targeting, que junto a los datos sociodemográficos también tiene en cuenta los intereses del usuario. Allí están las agencias de medios que trabajan con fuerza en estas soluciones. Pero también se han establecido nuevos ofertantes, bien presentes en esta OMD, como Wunderloop de nuestro otro conocido alemán, Michael Kleindl y Nugg.ad. Casi todos los grandes comercializadores, redes, emplean las herramientas de estas dos compañías líderes en behavioral targeting. Aunque aún son muchos los que apenas compran con criterios de targeting en los grandes sites. Las agencias de medios siguen prefiriendo los entornos. Pues la enorme presión sobre los precios les permite disminuir las pérdidas negociando a la baja los CPM. Especialmente en cuanto a contenido generado por el usuario se refiere.
5. ¿Cambiarán los datos el mercado? Con vistas a las soluciones en el campo del behavioral targeting no sólo los comercializadores coleccionan datos anónimos del usuario vía cookies, sino también las agencias de medios. Este conocimiento acerca de su comportamiento a la hora de navegar facilita a las agencias crear nuevos modelos de negocio. Escuchamos para usted en ferias y ponencias como la visitada en Düsseldorf, sin disimulo, cómo las agencias se van haciendo con grandes inventarios publicitarios, que son revalorizados con sus propios datos de targeting y vendidas a sus clientes. Lo que convierte a agencias de medios como Group M en redes o comercializadores online. De la noche al día. La pregunta del millón sigue siendo ¿a quién pertenecen esos datos finalmente?
6. ¿Qué pasa con los precios en la publicidad online? Vemos en la OMD y hablando con los diversos actores de este gran mercado cómo siguen cayendo los precios de la publicidad en la pantalla (banners diversos) ¿Razones? La tendencia a planificar según grupos objetivos y la sobreoferta del espacio publicitario online, impulsada por ejemplo por las social communities. Y luego están los mercados publicitarios (plataformas de subastas online) como Adscale o Adjug que también presionan los precios. O la filial de Google, Doubleclick, presente con su llamativo stand (ver video o fotos arriba linkados) que nos confirmaba que en 2009 saldrá también al mercado con un concepto como los dos citados. En todos ellos se incluye el inventario de los comercializadores, al día. La ventaja para las agencias, en pocos pasos reservas muchos sites sin tener que hablar con cada red o comercializador. Aunque, los que finalmente deciden los precios de estas jóvenes plataformas publicitarias son los comercializadores de cada web y los anunciantes.
7. ¿Y el mercado del marketing en buscadores? Si el del banner en todas sus variantes cae, este sube. Ya lo sabe, la ley de la oferta y la demanda. Aquí la demanda en lo que es el SEM (Search-Engine Marketing) es cada vez mayor. Además, Google acabará a finales de este año con los descuentos de agencias (en Alemania. ¿Y España?). Hablamos de un máximo del 8% en el mercado alemán, por presupuesto. Un descuento que el sector de aquel mercado pasa habitualmente a sus clientes. Y que estos dejarán de disfrutar en 2009. Es decir, Google sube sus precios de esta manera.
8. ¿Llega el vídeo boom? Con la moda de los ad web vídeos, la publicidad online se acerca peligrosamente a la planificación en televisión. Estos vídeos ya se pueden comparar tranquilamente con los canales temáticos de pago o TDT en abierto. Pero con una diferencia: ¡estos se pueden medir mucho mejor! Si es usted anunciante o su agencia, tenga en cuenta lo que vimos en este crecido mercado (todo un boom, web vídeos hasta en la sopa) allí en la OMD. El spot es el nuevo formato en la web. La atención por la publicidad sube masivamente cuando imágenes y sonido se juntan. Lo que aún falta es la vinculación interactiva, como la que tiene la publicidad en formato banner. Y una «moneda estándar» de eficacia y efecto útil. Por lo que en 2008 la inversión en esta modalidad fue floja. Pero todo indica en el mercado, en la OMD, que el boom llegará fuerte en 2009.
Lo que complica bastante la planificación publicitaria digital. A pesar de disponer ahora de una tecnología que ayuda mucho y quita tareas.
1. La tecnología cambiará la planificación publicitaria. Los planificadores online tienen cada vez más tools, más herramientas en sus PC´s. Las nuevas disciplinas del marketing digital, como la publicidad en pantalla (banners en todos sus formatos), marketing de buscadores, marketing en el móvil, comunicación en las redes sociales, videospots online, demandan de nuevo software para manejar todo esto y lo que viene. Fuentes de datos diversas, informaciones de targeting, desde la nueva moneda publicitaria oficial, AGOF (redefinición del actual sistema de las page impressions para medir el contacto publicitario online en tiempos de web 2.0 y webvideo), hasta las herramientas de análisis capaces de rastrear blogs según temarios, muestran en esta edición de OMD 2008 las muchas posibilidades de optimizar la publicidad online. Aunque, a pesar de lo mucho que se puede hacer no todo puede dejarse en manos del software. Lo importante sigue siendo entender al consumidor de hoy.
2. Los planificadores de la publicidad online deben convertirse en generalistas para entender mejor la combinación de las nuevas posibilidades. Es la única forma de desarrollar estrategias adecuadas. Aunque cada vez podamos medir más y mejor nuestra publicidad en la red, sigue allí la pregunta sobre la calidad y valoración del contacto en las muchas plataformas online, en su conjunto, su interacción. Con el increíble aumento de las posibilidades de hacer marketing desde la red esta respuesta se hace más y más compleja.
3. La manera clásica de abarcar la planificación de medios cambia radicalmente. Los entornos pierden su importancia. Se comprarán directamente los grupos objetivos. Sin importar cómo y en qué entorno llegar a estos. Donde esto pasa, ya no cuenta la experiencia. Sino sólo los datos puros y duros. Medidos a la exactitud. Y no sólo los índices de clics, sino nuevos modelos del efecto publicitario aplicados de forma individual por las agencias y que hacen visible (y medible) la interacción entre distintos canales publicitarios online como marketing en pantallas, buscadores, vídeos. Vemos esta tendencia que es empujada por los datos del AGOF y por sistemas de targeting que posibilitan un contacto más directo con nuestros grupos objetivos. Por ello las redes que comercializan la web, como se pudo constatar en esta edición en Düsseldorf, cada vez tienen portfolios más amplios que posibilitan ofrecer mas usuarios al anunciante o agencia de medios contratante. Relevando las grandes marcas online (los Terra, País Online, etc) a un segundo papel. Que es justo lo que piden las agencias.
4. ¿Cuál será la relevancia del targeting? Es la piedra fundamental de la sabiduría en publicidad online: el behavioral targeting, que junto a los datos sociodemográficos también tiene en cuenta los intereses del usuario. Allí están las agencias de medios que trabajan con fuerza en estas soluciones. Pero también se han establecido nuevos ofertantes, bien presentes en esta OMD, como Wunderloop de nuestro otro conocido alemán, Michael Kleindl y Nugg.ad. Casi todos los grandes comercializadores, redes, emplean las herramientas de estas dos compañías líderes en behavioral targeting. Aunque aún son muchos los que apenas compran con criterios de targeting en los grandes sites. Las agencias de medios siguen prefiriendo los entornos. Pues la enorme presión sobre los precios les permite disminuir las pérdidas negociando a la baja los CPM. Especialmente en cuanto a contenido generado por el usuario se refiere.
5. ¿Cambiarán los datos el mercado? Con vistas a las soluciones en el campo del behavioral targeting no sólo los comercializadores coleccionan datos anónimos del usuario vía cookies, sino también las agencias de medios. Este conocimiento acerca de su comportamiento a la hora de navegar facilita a las agencias crear nuevos modelos de negocio. Escuchamos para usted en ferias y ponencias como la visitada en Düsseldorf, sin disimulo, cómo las agencias se van haciendo con grandes inventarios publicitarios, que son revalorizados con sus propios datos de targeting y vendidas a sus clientes. Lo que convierte a agencias de medios como Group M en redes o comercializadores online. De la noche al día. La pregunta del millón sigue siendo ¿a quién pertenecen esos datos finalmente?
6. ¿Qué pasa con los precios en la publicidad online? Vemos en la OMD y hablando con los diversos actores de este gran mercado cómo siguen cayendo los precios de la publicidad en la pantalla (banners diversos) ¿Razones? La tendencia a planificar según grupos objetivos y la sobreoferta del espacio publicitario online, impulsada por ejemplo por las social communities. Y luego están los mercados publicitarios (plataformas de subastas online) como Adscale o Adjug que también presionan los precios. O la filial de Google, Doubleclick, presente con su llamativo stand (ver video o fotos arriba linkados) que nos confirmaba que en 2009 saldrá también al mercado con un concepto como los dos citados. En todos ellos se incluye el inventario de los comercializadores, al día. La ventaja para las agencias, en pocos pasos reservas muchos sites sin tener que hablar con cada red o comercializador. Aunque, los que finalmente deciden los precios de estas jóvenes plataformas publicitarias son los comercializadores de cada web y los anunciantes.
7. ¿Y el mercado del marketing en buscadores? Si el del banner en todas sus variantes cae, este sube. Ya lo sabe, la ley de la oferta y la demanda. Aquí la demanda en lo que es el SEM (Search-Engine Marketing) es cada vez mayor. Además, Google acabará a finales de este año con los descuentos de agencias (en Alemania. ¿Y España?). Hablamos de un máximo del 8% en el mercado alemán, por presupuesto. Un descuento que el sector de aquel mercado pasa habitualmente a sus clientes. Y que estos dejarán de disfrutar en 2009. Es decir, Google sube sus precios de esta manera.
8. ¿Llega el vídeo boom? Con la moda de los ad web vídeos, la publicidad online se acerca peligrosamente a la planificación en televisión. Estos vídeos ya se pueden comparar tranquilamente con los canales temáticos de pago o TDT en abierto. Pero con una diferencia: ¡estos se pueden medir mucho mejor! Si es usted anunciante o su agencia, tenga en cuenta lo que vimos en este crecido mercado (todo un boom, web vídeos hasta en la sopa) allí en la OMD. El spot es el nuevo formato en la web. La atención por la publicidad sube masivamente cuando imágenes y sonido se juntan. Lo que aún falta es la vinculación interactiva, como la que tiene la publicidad en formato banner. Y una «moneda estándar» de eficacia y efecto útil. Por lo que en 2008 la inversión en esta modalidad fue floja. Pero todo indica en el mercado, en la OMD, que el boom llegará fuerte en 2009.
jueves, 2 de octubre de 2008
Es el turno de 'Google Phone'
El primer móvil basado en Android sale a la venta en EE UU el 22 de octubre por 179 dólares y no llegará a Europa hasta 2009.
HTC ha presentado en Nueva York el primer móvil basado en Android, el sistema operativo de código abierto diseñado por Google. El nuevo terminal, llamado HTC Dream se empezará a comercializar junto con el operador T-Mobile el 22 de octubre en Estados Unidos por 179 dólares (123 euros). A principios de noviembre, saldrá al mercado británico, y se irá introduciendo por el resto de Europa a lo largo del próximo año, según ha explicado la compañía.
El HTC G1 es el primer dispositivo del mercado en integrar Android, la gran apuesta de Google para el mercado de la telefonía móvil, lo que ha provocado una gran expectación puesto que se espera que los terminales que utilicen este sistema operativo puedan llegar a ser serios competidores para el famoso iPhone de Apple.
El fabricante taiwanés prevé producir entre 600.000 y 700.000 teléfonos G1 en 2009, mientras que las previsiones de T-Mobile son vender entre 250.000 y 450.000 unidades hasta finales de este año.
EL nuevo HTC tiene un diseño desplegable que incorpora un teclado completo, y se ha presentado en varios colores. Por su puesto,tiene pantalla táctil, y está preparado para funcionar con conexiones Wi-Fi y las redes de telefonía de tercera generación.
El primer modelo basado en Android aporta una mayor flexibilidad de la que suele ser habitual en los teléfonos móviles ya que está preparado para que se puedan utilizar varias aplicaciones a la vez y permite acciones como cortar y pegar, muy útiles para trasladar archivos, documento o imágenes de una aplicación a otra del terminal de manera muy sencilla.
Los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin, han aparecido por sorpresa y montados sobre unos patines en la presentación del móvil de HTC para mostrar su compromiso con Android y explicar uno de los proyectos más importantes del que se podrán beneficiar todos los usuarios que opten por un terminal basado en este sistema de código abierto.
Google ha preparado Android Market donde se podrá encontrar todo tipo de nuevas aplicaciones para sus teléfonos. Esta iniciativa sigue el camino tomado por Apple, que cuenta con una tienda de aplicaciones que permite dotar al iPhone de miles de nuevas funciones y usos gracias a los programas creados por terceros.
El navegador que usa el nuevo HTC Dream es el recién estrenado Chrome de Google, que ha creado una versión simplificada para los terminales móviles.
El terminal podrá leer documentos creados con los programas más comunes de Microsoft como son Word o Excel, pero no tendrá compatibilidad con su sistema de correo electrónico Exchange, pues Android está pensado para funcionar con servicios web de correo al estilo de Gmail o Hotmail.
G1 es la primera presentación en sociedad de Android, que hay que recordar que ha recibido el apoyo de muchos otros fabricantes y operadores por lo que en pocos meses será fácil encontrar otras propuestas que utilizan el sistema de Google.
El País.com - 01/10/2008
DIGITAL JOKERS será una de las primeras empresas españolas en desarrollar sus aplicaciones para Android. Esto, sumado a la experiencia en el desarrollo para teléfonos móviles (J2ME y DOJA), I Phone, Nintendo DS y PC la convierten en una de las empresas de desarrollo de aplicaciones, herramientas y juegos más prometedoras.
En 2009 habrá en el mundo 4.000 millones de teléfonos móviles
China se constituye como el mercado más importante con más de 600 millones de aparatos.
El planeta Tierra contará con "4.000 millones de teléfonos móviles antes de finales de año", es decir un índice de penetración celular del 61%, según las últimas estimaciones de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT).
"Desde comienzos de siglo, el crecimiento del número de titulares de teléfonos móviles es impresionante, con una progresión anual de alrededor del 24% entre 2000 y 2008", recalca un portavoz de la UIT en rueda de prensa.
El año 2008 dio un salto considerable respecto a finales de 2007, cuando había 3.300 millones de teléfonos móviles, una progresión debida en gran parte al desarrollo de los mercados emergentes, en particular los de Brasil, China, India y Rusia, añadió. "Estas economías deberían contar por sí solas con más de 1.300 millones de teléfonos antes de finales de año", según la UIT. "China superó los 600 millones de aparatos durante el año, convirtiéndose de largo en el mercado más importante de móviles", añade la Unión Internacional de Telecomunicaciones.
India también tiene un "fuerte potencial", según la UIT, con 296 millones de teléfonos móviles a finales de julio y una penetración celular de sólo el 20%. La UIT sostiene que la liberalización del mercado ha desempeñado un papel importante en la propagación de teléfonos móviles en el mundo por haber abaratado su precio.
Por último, la organización hace hincapié en que 4.000 millones de teléfonos móviles en la Tierra, no significa que más de una persona de cada dos tenga un aparato, debido a que muchos consumidores de los países desarrollados poseen varios.
El País.com - 01/10/2008
El planeta Tierra contará con "4.000 millones de teléfonos móviles antes de finales de año", es decir un índice de penetración celular del 61%, según las últimas estimaciones de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT).
"Desde comienzos de siglo, el crecimiento del número de titulares de teléfonos móviles es impresionante, con una progresión anual de alrededor del 24% entre 2000 y 2008", recalca un portavoz de la UIT en rueda de prensa.
El año 2008 dio un salto considerable respecto a finales de 2007, cuando había 3.300 millones de teléfonos móviles, una progresión debida en gran parte al desarrollo de los mercados emergentes, en particular los de Brasil, China, India y Rusia, añadió. "Estas economías deberían contar por sí solas con más de 1.300 millones de teléfonos antes de finales de año", según la UIT. "China superó los 600 millones de aparatos durante el año, convirtiéndose de largo en el mercado más importante de móviles", añade la Unión Internacional de Telecomunicaciones.
India también tiene un "fuerte potencial", según la UIT, con 296 millones de teléfonos móviles a finales de julio y una penetración celular de sólo el 20%. La UIT sostiene que la liberalización del mercado ha desempeñado un papel importante en la propagación de teléfonos móviles en el mundo por haber abaratado su precio.
Por último, la organización hace hincapié en que 4.000 millones de teléfonos móviles en la Tierra, no significa que más de una persona de cada dos tenga un aparato, debido a que muchos consumidores de los países desarrollados poseen varios.
El País.com - 01/10/2008
miércoles, 1 de octubre de 2008
Aplicar las Tecnologías de los Medios Sociales a la Estrategia de Marketing
La mayoría de empresas no disponen de planes formales para gestionar la adopción de herramientas de comunicación sociales como la mensajería instantánea, los blogs, los wikis o las redes sociales a pesar de que ya existen evidencias de que este tipo de tecnologías aportan una mejora en las relaciones con clientes y un aumento de las ventas. La seguridad además del desconocimiento de las ventajas de estas herramientas sociales se erigen como las principales barreras para la implantación y uso en las empresas, según un estudio encargado por Avanade a Coleman Parkes Research.
Más de la mitad de los encuestados respondieron que los altos ejecutivos y el personal de TI se resisten a la adopción por temor a mermar la productividad de los trabajadores. Y el 60% manifestó que la dirección no entiende el potencial que los medios de comunicación ofrecen a los empleados y clientes. "Las empresas que no se adapten a estos cambios o se muevan con suficiente rapidez perderán clientes", afirma Mike Pazak, Vicepresidente de Enterprise Business Solutions de Avanade.
El estudio revela que más del 75% de las empresas en todo el mundo admite que las redes sociales entrarán en el negocio de forma oculta si no se gestionan de manera pro-activa. Nueve de cada diez empresas entienden que la próxima generación de trabajadores utilizarán las redes sociales en el lugar de trabajo. Sin embargo, aproximadamente el 60% de los encuestados afirma que la integración de medios sociales no está en su agenda.
Sólo un 18% tiene algún tipo de estrategia en marcha para integrar esas tecnologías dentro de la empresa para los empleados. Más del 60% también está de acuerdo en que la red social es el próximo paso importante en las actividades de colaboración y tecnología para una empresa. Los principales obstáculos para la adopción de tecnologías de comunicación social son la preocupación por la seguridad (76%); la indiferencia de los altos directivos (57%) y el temor a usar tecnologías no probadas (58%).
El estudio también recoge los principales beneficios conseguidos por las compañías que tienen estas herramientas de comunicación social implementadas. Aquellos que ya han adoptado tecnologías Social Media respondieron que ven una mayor satisfacción de los clientes a partir de la adopción de estas herramientas (66%) y un 64% una mejor reputación en el mercado. Por otro lado, dos de cada cinco empresas pueden asociar directamente un incremento en ventas tras la utilización de nuevas formas de los medios.
Marketing Directo.com - 30/09/2008
DIGITAL JOKERS lleva toda la potencia de las Redes Sociales y las Comunidades a los teléfonos móviles. Inlcuye en tus medios todo el poder de esta nueva herramienta de comunicación y promoción.
Más de la mitad de los encuestados respondieron que los altos ejecutivos y el personal de TI se resisten a la adopción por temor a mermar la productividad de los trabajadores. Y el 60% manifestó que la dirección no entiende el potencial que los medios de comunicación ofrecen a los empleados y clientes. "Las empresas que no se adapten a estos cambios o se muevan con suficiente rapidez perderán clientes", afirma Mike Pazak, Vicepresidente de Enterprise Business Solutions de Avanade.
El estudio revela que más del 75% de las empresas en todo el mundo admite que las redes sociales entrarán en el negocio de forma oculta si no se gestionan de manera pro-activa. Nueve de cada diez empresas entienden que la próxima generación de trabajadores utilizarán las redes sociales en el lugar de trabajo. Sin embargo, aproximadamente el 60% de los encuestados afirma que la integración de medios sociales no está en su agenda.
Sólo un 18% tiene algún tipo de estrategia en marcha para integrar esas tecnologías dentro de la empresa para los empleados. Más del 60% también está de acuerdo en que la red social es el próximo paso importante en las actividades de colaboración y tecnología para una empresa. Los principales obstáculos para la adopción de tecnologías de comunicación social son la preocupación por la seguridad (76%); la indiferencia de los altos directivos (57%) y el temor a usar tecnologías no probadas (58%).
El estudio también recoge los principales beneficios conseguidos por las compañías que tienen estas herramientas de comunicación social implementadas. Aquellos que ya han adoptado tecnologías Social Media respondieron que ven una mayor satisfacción de los clientes a partir de la adopción de estas herramientas (66%) y un 64% una mejor reputación en el mercado. Por otro lado, dos de cada cinco empresas pueden asociar directamente un incremento en ventas tras la utilización de nuevas formas de los medios.
Marketing Directo.com - 30/09/2008
DIGITAL JOKERS lleva toda la potencia de las Redes Sociales y las Comunidades a los teléfonos móviles. Inlcuye en tus medios todo el poder de esta nueva herramienta de comunicación y promoción.
viernes, 26 de septiembre de 2008
El Iab Y Las Operadoras Se Unen Por El Desarrollo Del Mk Móvil
Los mayores cinco operadores telefónicos de Reino Unido han decidido nombrar al International Advertising Bureau (IAB) como el organismo que controle el comercio del incipiente marketing móvil.
Vodafone UK, 3, Orange, T-Mobile y O2 han pensado que el IAB es la empresa perfecta para mostrar a agencias y anunciantes los beneficios que la publicidad móvil podría llegar a aportarles, tal y como publica Brand Republic. No en vano, un estudio elaborado en agosto de este año elaborado por el grupo de Gartner situaba su crecimiento global en 2011, en 1.200 millones de libras.
Para ayudar en su desarrollo, el IAB creó el pasado noviembre Mobile Council. Éste consejo se encarga de planificar y llevar a cabo eventos relacionados con el tema; y también publicaciones informativas y estudios.
El informe elaborado por el IAB el pasado año no revelaba datos demasiado alentadores. Posicionaba el marketing móvil a la altura del online a finales de los 90: con falta de estándares, sistemas de medida y de casos prácticos que prueben su eficacia.
El jefe de publicidad de la telefónica 3 lo tiene claro: "Los próximos cinco años serán clave en el desarrollo del móvil como soporte y confiamos en que el IAB pueda ayudarnos a que la publicidad móvil sea un éxito, como ya lo ha hecho con el formato online".
Marketing Directo - 26/09/2008
Vodafone UK, 3, Orange, T-Mobile y O2 han pensado que el IAB es la empresa perfecta para mostrar a agencias y anunciantes los beneficios que la publicidad móvil podría llegar a aportarles, tal y como publica Brand Republic. No en vano, un estudio elaborado en agosto de este año elaborado por el grupo de Gartner situaba su crecimiento global en 2011, en 1.200 millones de libras.
Para ayudar en su desarrollo, el IAB creó el pasado noviembre Mobile Council. Éste consejo se encarga de planificar y llevar a cabo eventos relacionados con el tema; y también publicaciones informativas y estudios.
El informe elaborado por el IAB el pasado año no revelaba datos demasiado alentadores. Posicionaba el marketing móvil a la altura del online a finales de los 90: con falta de estándares, sistemas de medida y de casos prácticos que prueben su eficacia.
El jefe de publicidad de la telefónica 3 lo tiene claro: "Los próximos cinco años serán clave en el desarrollo del móvil como soporte y confiamos en que el IAB pueda ayudarnos a que la publicidad móvil sea un éxito, como ya lo ha hecho con el formato online".
Marketing Directo - 26/09/2008
jueves, 18 de septiembre de 2008
El fenómeno de las redes sociales invade los móviles
Según un estudio de ABI Research, para 2013 habrá 140 millones de usuarios de redes sociales a través del móvil. Entre ellos generarán unas ganancias de 410 millones de dólares sólo por las suscripciones. A pesar de que el crecimiento es importante, es inferior a las predicciones que dieron en diciembre de 2006 que hablaban de 174 millones de usuarios para 2011.
Por otra parte, Jupiter Research estimó el año pasado que el número alcanzaría los 600 millones en 2012, mientras que Pyramid Research elevó en diciembre la cifra a 950 millones para el mismo año. Basándose en todas estas previsiones, eMarketer calcula que habrá alrededor de 800 millones de usuarios registrados para acceder a una red social a través del móvil en 2012.
"El número de suscriptores de redes sociales a través del móvil crecerá de forma modesta los próximos tres o cuatro años, pero el crecimiento se acelerará", asegura Michael Wolf, director de investigación de ABI. Explica que este crecimiento se deberá principalmente al nivel de aceptación de esta herramienta en los grandes países emergentes como Brasil, Rusia, India y China.
Marketing Directo.com - 18/09/2008
DIGITAL JOKERS desarrolla todo tipo de soluciones para empresas que desean dar el paso al sector del teléfono móvil. Contando con una experiencia desmotrada de años en el sector, nuestros clientes pueden estar seguros de que tendrán el servicio más adecuado a sus necesidades y el compromiso de calidad y seguridad que nos caracteriza.
Por otra parte, Jupiter Research estimó el año pasado que el número alcanzaría los 600 millones en 2012, mientras que Pyramid Research elevó en diciembre la cifra a 950 millones para el mismo año. Basándose en todas estas previsiones, eMarketer calcula que habrá alrededor de 800 millones de usuarios registrados para acceder a una red social a través del móvil en 2012.
"El número de suscriptores de redes sociales a través del móvil crecerá de forma modesta los próximos tres o cuatro años, pero el crecimiento se acelerará", asegura Michael Wolf, director de investigación de ABI. Explica que este crecimiento se deberá principalmente al nivel de aceptación de esta herramienta en los grandes países emergentes como Brasil, Rusia, India y China.
Marketing Directo.com - 18/09/2008
DIGITAL JOKERS desarrolla todo tipo de soluciones para empresas que desean dar el paso al sector del teléfono móvil. Contando con una experiencia desmotrada de años en el sector, nuestros clientes pueden estar seguros de que tendrán el servicio más adecuado a sus necesidades y el compromiso de calidad y seguridad que nos caracteriza.
Publicidad en medios sociales, iptv y juegos, algunos de los temas de omd 2008
La feria OMD hace este año especial hincapié en las especialidades que reinarán en el futuro del sector: marketing móvil, vídeo online, podcast, redes sociales o in-game advertising. Estas disciplinas contarán con sus áreas específicas en el congreso de marketing online de Dusseldorf, precisamente las que los expertos consideran que tendrán las mayores tasas de crecimiento y potencial comercial.
La publicidad gráfica online sigue siendo un tema clave en Online Marketing Düsseldorf 2008, pero no se puede dejar de contemplar la continua aparición y evolución de nuevas disciplinas en marketing online, como indica Alexander Felsenberg, director tradeshows new media de IGEDO, empresa que organiza el evento. En total, el evento contará con 22 áreas temáticas.
Esta diversificación tiene claros efectos sobre los anunciantes y sus estrategias de marketing. Reputados expertos como Michael Moon, especialista en marcas y uno de los principales ponentes que han participado en Marketing Leaders Day, reclaman a las marcas un fuerte compromiso con los medios digitales. Esto supone el uso de todos los canales que permiten la comunicación con el cliente, así como el control y gestión de los medios sociales. Los anunciantes por su parte parecen estar bastante interesados en esas nuevas disciplinas, o eso dan a entender las 1.000 inscripciones a las visitas temáticas guiadas por la feria, una dedicada a las tendencias de futuro y otra a la web 2.0 y las redes sociales.
Marketing Directo.com - 18/09/2008
La publicidad gráfica online sigue siendo un tema clave en Online Marketing Düsseldorf 2008, pero no se puede dejar de contemplar la continua aparición y evolución de nuevas disciplinas en marketing online, como indica Alexander Felsenberg, director tradeshows new media de IGEDO, empresa que organiza el evento. En total, el evento contará con 22 áreas temáticas.
Esta diversificación tiene claros efectos sobre los anunciantes y sus estrategias de marketing. Reputados expertos como Michael Moon, especialista en marcas y uno de los principales ponentes que han participado en Marketing Leaders Day, reclaman a las marcas un fuerte compromiso con los medios digitales. Esto supone el uso de todos los canales que permiten la comunicación con el cliente, así como el control y gestión de los medios sociales. Los anunciantes por su parte parecen estar bastante interesados en esas nuevas disciplinas, o eso dan a entender las 1.000 inscripciones a las visitas temáticas guiadas por la feria, una dedicada a las tendencias de futuro y otra a la web 2.0 y las redes sociales.
Marketing Directo.com - 18/09/2008
lunes, 1 de septiembre de 2008
red social japonesa con más usuarios móviles que de la web
A pesar de mi creencia a pies juntillas en las bondades del móvil, nunca pensé que una red social tuviera más usuarios móviles que de web "tradicional". Pues esto es lo que ocurre con una red social japonesa, como no, llamada MIXI donde el 60% del uso se realiza desde el teléfono móvil y el 40% restante desde un ordenador.
La red tiene la nada desdeñable cifra de 15 millones de usuarios y es la sexta web de Japón.Las cifras marean. Tiene unas ventas de 82 millones de $ y el beneficio neto ha sido de 19 millones. Cotiza en el Tokio Stock Exchange (no se si hay muchas 2.0 cotizando en bolsa. Además si lo comparamos con otras redes socials, My Space está en el 81 del Ranking Alexa de Japón y Facebook no está entre los 100 primeros.Piensen ustedes en lo que se viene encima y preparense, luego no digan que no lo he advertido.
Móvil y administración pública - 01/09/2008
Desde sus inicios Digital Jokers se ha especializado en adaptar Redes Sociales y Comunidades a los teléfonos móviles. Basándonos en nuestra gran experiencia desarrollando aplicaciones que se adaptan a los gustos y necesidades de los usuarios. Si quieres ver que millones de usuarios accedan a tu comunidad o reciban noticias y comunicaciones directamente a sus teléfonos móviles, nosotros te ayudamos. Escribe a info@digitaljokers.com.
La red tiene la nada desdeñable cifra de 15 millones de usuarios y es la sexta web de Japón.Las cifras marean. Tiene unas ventas de 82 millones de $ y el beneficio neto ha sido de 19 millones. Cotiza en el Tokio Stock Exchange (no se si hay muchas 2.0 cotizando en bolsa. Además si lo comparamos con otras redes socials, My Space está en el 81 del Ranking Alexa de Japón y Facebook no está entre los 100 primeros.Piensen ustedes en lo que se viene encima y preparense, luego no digan que no lo he advertido.
Móvil y administración pública - 01/09/2008
Desde sus inicios Digital Jokers se ha especializado en adaptar Redes Sociales y Comunidades a los teléfonos móviles. Basándonos en nuestra gran experiencia desarrollando aplicaciones que se adaptan a los gustos y necesidades de los usuarios. Si quieres ver que millones de usuarios accedan a tu comunidad o reciban noticias y comunicaciones directamente a sus teléfonos móviles, nosotros te ayudamos. Escribe a info@digitaljokers.com.
viernes, 22 de agosto de 2008
EL IPHONE ACTIVA EL USO DE INTERNET MÓVIL
La influencia del iPhone sobre el mercado móvil ha sido muy intensa, según una estadística publicada por Nielsen Mobile sobre la influencia del teléfono de Apple en el mercado móvil europeo durante los primeros días tras el lanzamiento del iPhone 3G.
El iPhone cuenta con una cuota del mercado de teléfonos móviles integrados del 0,3%. Sin embargo, trae consigo un considerable aumento del uso de internet móvil y de las funciones de entretenimiento del aparato. Entre las funciones más utilizadas del iPhone están el reproductor de mp3, empleado por el 74% de los propietarios del teléfono, seguida del WLAN (64%) y de la cámara de fotos (54%).
El 35% de los usuarios declara que el motivo principal para adquirir un iPhone ha sido su tecnología y sus funciones, mientras que el 29% declara que le conquistó su diseño, y el 26% se declara convencido por la marca Apple, según los datos de Nielsen Mobile.
En cuanto a los rasgos demográficos de los usuarios de iPhone, se distingue un perfil claro: el usuario prototípico es un hombre (73%) soltero (40%) y con menos de 35 años (66%).
Marketing Directo - 28/07/2008
El iPhone cuenta con una cuota del mercado de teléfonos móviles integrados del 0,3%. Sin embargo, trae consigo un considerable aumento del uso de internet móvil y de las funciones de entretenimiento del aparato. Entre las funciones más utilizadas del iPhone están el reproductor de mp3, empleado por el 74% de los propietarios del teléfono, seguida del WLAN (64%) y de la cámara de fotos (54%).
El 35% de los usuarios declara que el motivo principal para adquirir un iPhone ha sido su tecnología y sus funciones, mientras que el 29% declara que le conquistó su diseño, y el 26% se declara convencido por la marca Apple, según los datos de Nielsen Mobile.
En cuanto a los rasgos demográficos de los usuarios de iPhone, se distingue un perfil claro: el usuario prototípico es un hombre (73%) soltero (40%) y con menos de 35 años (66%).
Marketing Directo - 28/07/2008
jueves, 31 de julio de 2008
Las redes sociales invaden Internet
Páginas web como Facebook o LinkedIn son los nuevos sistemas de comunicación entre amigos o profesionales. La Red se ha convertido, gracias a estas plataformas, en una herramienta perfecta para reactivar las relaciones interpersonales.
El siglo XXI es, sin ninguna duda, la era de la comunicación. Los desarrollos tecnológicos han cambiado radicalmente a la sociedad, pero las relaciones interpersonales son cada vez más difíciles y poco frecuentes. Para salvar esta situación, ha aparecido Internet, un aliado inesperado que se ha convertido en punto de encuentro gracias a las redes sociales.
Existen infinidad de ejemplos y de todos los estilos. Pero quizá las más interesantes, en lo que a comunicación interpersonal se refiere, son páginas como Facebook, LinkedIn o la muy exclusiva aSmallWorld. Estas tres últimas tienen un propósito parecido: reunir a gente que se conoce o tiene algún punto en común. Sin embargo, cada una lo hace a su manera.
LA MÁS POPULAR
Facebook fue creada en febrero de 2004 por Mark Zuckerberg, estudiante de la Universidad de Harvard. Originalmente se dirigía sólo a los alumnos de dicho centro, aunque en el año 2006 se abrió al resto del mundo. Ahora, el acceso es libre y gratuito: cualquier persona con un dirección de correo electrónico puede inscribirse, crear su perfil y contactar con otros usuarios.
Pero no todo son reencuentros. Las cifras que maneja Facebook son increíbles para una empresa que comenzó su andadura en Internet hace tan sólo dos años: la compañía californiana está valorada en unos 10.000 millones de euros; su facturación en 2007 alcanzó los 150 millones de euros; cuenta con más de 70 millones de usuarios activos alrededor del mundo -cerca de 400.000 son españoles-; ocupa el séptimo puesto de las webs más visitadas; tiene más 7.000 aplicaciones; y es la página más popular para subir fotos -se calcula que entran más de 14 millones de fotos cada día-.
Teniendo en cuenta todos estos datos, resulta normal que las grandes empresas quieran comprar Facebook. En octubre de 2007, Microsoft pagó cerca de 170 millones de euros por hacerse con un 1,6% de la compañía y quedarse con una pequeña parte del pastel. Zuckerberg, consciente de lo que tiene entre manos, acepta inversiones, pero no está decidido a vender. De hecho, en 2006, Yahoo! presentó una oferta de 700 millones de euros por la compra de Facebook, propuesta que Zuckerberg y sus socios declinaron.
EXCLUSIVIDAD ABSOLUTA
ASmallWorld, una web creada en 2004 por Alex y Louise Wachtmeister, también sirve para entrar en contacto con gente, pero de una manera más exclusiva. En resumen: ésta es la red social de los poderosos. En este club privado virtual se puede encontrar a Tiger Woods, Naomi Campbell, Alejandro Agag o Andrea Casiraghi. Actualmente, tiene 300.000 usuarios -sólo se accede por invitación- y sus fundadores no quieren que crezca más allá del millón. El objetivo de aSmallWorld es el intercambio de información entre usuarios, aunque también hay espacio para debates políticos o negocios.
La media de edad de sus usuarios es de 35 años, la mayor parte proviene del mundo de las finanzas y vive en Estados Unidos o en las grandes capitales europeas, como Londres o Berlín. Se calcula que sólo unos 7.000 españoles están presente en aSmallWorld, aunque esta cifra está creciendo rápidamente.
ENCUENTROS LABORALES
Existen muchas redes sociales de contactos laborales, como Viadeo o Xing, pero la más importante y popular es LinkedIn: una web con más de 25 millones de usuarios -entre ellos están los principales ejecutivos del mundo financiero, como Bill Gates-, y 170 industrias representadas. España aporta cerca de 300.000 usuarios, entre los que se encuentran directivos de Telefónica, Banco Santander, IBM España o Hewlett-Packard, entre otros.La web, que recibió una inyección de capital de 53 de millones de dólares la semana pasada, está valorada en 1.000 millones de dólares (más de 650 millones de euros) y permite captar nuevos clientes, socios, proveedores de servicios, así como encontrar oportunidades laborales.
LAS OTRAS REDES
MySpace: Cuenta con más de 70 millones de abonados. En esta web, se pueden escuchar maquetas de grupos desconocidos o los últimos sencillos de bandas consagradas. Además, el sistema permite dejar opiniones a través del perfil de cada usuario.
YouTube: En esta página se publican más 50.000 vídeos diarios. La web, financiada por la firma Sequoia Capital, tiene más de 25 millones de visitas diarias.
Flickr: Novedoso sistema de gestión fotográfica online. Tiene más de 100 millones de fotos.
Autor: Víctor Moreno
REDES SOCIALES EN TELÉFONOS MÓVILES
DIGITAL JOKERS ofrece la experiencia y posibilidad de aportar a las redes que operan en internet todo lo necesario para ser utilizadas como aplicaciones en los teléfonos móviles en cualquier idioma.
Expansión - 29/07/2008
El siglo XXI es, sin ninguna duda, la era de la comunicación. Los desarrollos tecnológicos han cambiado radicalmente a la sociedad, pero las relaciones interpersonales son cada vez más difíciles y poco frecuentes. Para salvar esta situación, ha aparecido Internet, un aliado inesperado que se ha convertido en punto de encuentro gracias a las redes sociales.
Existen infinidad de ejemplos y de todos los estilos. Pero quizá las más interesantes, en lo que a comunicación interpersonal se refiere, son páginas como Facebook, LinkedIn o la muy exclusiva aSmallWorld. Estas tres últimas tienen un propósito parecido: reunir a gente que se conoce o tiene algún punto en común. Sin embargo, cada una lo hace a su manera.
LA MÁS POPULAR
Facebook fue creada en febrero de 2004 por Mark Zuckerberg, estudiante de la Universidad de Harvard. Originalmente se dirigía sólo a los alumnos de dicho centro, aunque en el año 2006 se abrió al resto del mundo. Ahora, el acceso es libre y gratuito: cualquier persona con un dirección de correo electrónico puede inscribirse, crear su perfil y contactar con otros usuarios.
Pero no todo son reencuentros. Las cifras que maneja Facebook son increíbles para una empresa que comenzó su andadura en Internet hace tan sólo dos años: la compañía californiana está valorada en unos 10.000 millones de euros; su facturación en 2007 alcanzó los 150 millones de euros; cuenta con más de 70 millones de usuarios activos alrededor del mundo -cerca de 400.000 son españoles-; ocupa el séptimo puesto de las webs más visitadas; tiene más 7.000 aplicaciones; y es la página más popular para subir fotos -se calcula que entran más de 14 millones de fotos cada día-.
Teniendo en cuenta todos estos datos, resulta normal que las grandes empresas quieran comprar Facebook. En octubre de 2007, Microsoft pagó cerca de 170 millones de euros por hacerse con un 1,6% de la compañía y quedarse con una pequeña parte del pastel. Zuckerberg, consciente de lo que tiene entre manos, acepta inversiones, pero no está decidido a vender. De hecho, en 2006, Yahoo! presentó una oferta de 700 millones de euros por la compra de Facebook, propuesta que Zuckerberg y sus socios declinaron.
EXCLUSIVIDAD ABSOLUTA
ASmallWorld, una web creada en 2004 por Alex y Louise Wachtmeister, también sirve para entrar en contacto con gente, pero de una manera más exclusiva. En resumen: ésta es la red social de los poderosos. En este club privado virtual se puede encontrar a Tiger Woods, Naomi Campbell, Alejandro Agag o Andrea Casiraghi. Actualmente, tiene 300.000 usuarios -sólo se accede por invitación- y sus fundadores no quieren que crezca más allá del millón. El objetivo de aSmallWorld es el intercambio de información entre usuarios, aunque también hay espacio para debates políticos o negocios.
La media de edad de sus usuarios es de 35 años, la mayor parte proviene del mundo de las finanzas y vive en Estados Unidos o en las grandes capitales europeas, como Londres o Berlín. Se calcula que sólo unos 7.000 españoles están presente en aSmallWorld, aunque esta cifra está creciendo rápidamente.
ENCUENTROS LABORALES
Existen muchas redes sociales de contactos laborales, como Viadeo o Xing, pero la más importante y popular es LinkedIn: una web con más de 25 millones de usuarios -entre ellos están los principales ejecutivos del mundo financiero, como Bill Gates-, y 170 industrias representadas. España aporta cerca de 300.000 usuarios, entre los que se encuentran directivos de Telefónica, Banco Santander, IBM España o Hewlett-Packard, entre otros.La web, que recibió una inyección de capital de 53 de millones de dólares la semana pasada, está valorada en 1.000 millones de dólares (más de 650 millones de euros) y permite captar nuevos clientes, socios, proveedores de servicios, así como encontrar oportunidades laborales.
LAS OTRAS REDES
MySpace: Cuenta con más de 70 millones de abonados. En esta web, se pueden escuchar maquetas de grupos desconocidos o los últimos sencillos de bandas consagradas. Además, el sistema permite dejar opiniones a través del perfil de cada usuario.
YouTube: En esta página se publican más 50.000 vídeos diarios. La web, financiada por la firma Sequoia Capital, tiene más de 25 millones de visitas diarias.
Flickr: Novedoso sistema de gestión fotográfica online. Tiene más de 100 millones de fotos.
Autor: Víctor Moreno
REDES SOCIALES EN TELÉFONOS MÓVILES
DIGITAL JOKERS ofrece la experiencia y posibilidad de aportar a las redes que operan en internet todo lo necesario para ser utilizadas como aplicaciones en los teléfonos móviles en cualquier idioma.
Expansión - 29/07/2008
martes, 8 de julio de 2008
Las campañas multimedia mejoran sustancialmente la eficacia
Así lo atestigua un estudio del instituto de investigación de mercados Integrated Media Mesurement
Las campañas integradas constituyen con toda probabilidad el principal símbolo de la publicidad del siglo XXI. La distribución de una idea en un amplio número de medios, adaptada a las características de cada uno de ellos, con independencia de si es tradicional o digital, audiovisual o gráfico, es una línea de trabajo en la que están inmersas la mayoría de agencias y anunciantes en todo el mundo. Un estudio certifica que se trata de un camino acertado, dado que las acciones multimedia incrementan sensiblemente la eficacia.
Así lo atestiguan los resultados de la investigación efectuada por el instituto de investigación de mercados Integrated Media Mesurement (IMM). En el estudio que se ha prolongado durante el último año y medio y ha utilizado como muestra un panel de 3.000 personas, se revela que aquellos anunciantes que apuestan por mostrar sus mensajes en diversos medios mejoran significativamente sus registros, y, en especial, en lo referente a la intención de compra. De hecho, Understanding the true value of multi-platform advertising, nombre que ha recibido esta iniciativa, refleja cómo a medida que se añaden nuevos canales se aumenta la posibilidad de impactar a potenciales compradores.
“Hasta ahora se pensaba que las campañas multimedia conseguían aumentar la cobertura”, afirma en Adweek Amanda Welsh, directora de investigación de IMM. “Los resultados proporcionados por este estudio muestran cómo el incremento de la cobertura es un hecho, pero no menos importante son la significativa repercusión en la intención de compra y la capacidad para implicar a los consumidores y modificar sus comportamientos”, lo que en el sector se denomina con el término de engagement.
Anunciantes
El estudio ha tomado como base una amplia base de campañas correspondientes a anunciantes representativos de distintas áreas de actividad. “Hemos detectado que la conversión en compra se incrementa entre aquellos consumidores que han sido impactados por el mismo mensaje publicitario en varios medios”, ha indicado Welsh.
Por otra parte, también se destaca cómo los medios digitales ofrecen una mayor facilidad para la segmentación, aunque la televisión sigue siendo la forma más rápida para llegar al mayor número posible de consumidores.
Aquellos espectadores que habían estado expuestos en cinco ocasiones al mismo anuncio en televisión registraban un índice de intención de compra del 5,52% Sin embargo, los consumidores que habían visto el anuncio en al menos otro medio, además de en la pequeña pantalla, conseguían un porcentaje del 13,52%, lo que revela un significativo incremento.
Anuncios.com - 07/07/2008
Las campañas integradas constituyen con toda probabilidad el principal símbolo de la publicidad del siglo XXI. La distribución de una idea en un amplio número de medios, adaptada a las características de cada uno de ellos, con independencia de si es tradicional o digital, audiovisual o gráfico, es una línea de trabajo en la que están inmersas la mayoría de agencias y anunciantes en todo el mundo. Un estudio certifica que se trata de un camino acertado, dado que las acciones multimedia incrementan sensiblemente la eficacia.
Así lo atestiguan los resultados de la investigación efectuada por el instituto de investigación de mercados Integrated Media Mesurement (IMM). En el estudio que se ha prolongado durante el último año y medio y ha utilizado como muestra un panel de 3.000 personas, se revela que aquellos anunciantes que apuestan por mostrar sus mensajes en diversos medios mejoran significativamente sus registros, y, en especial, en lo referente a la intención de compra. De hecho, Understanding the true value of multi-platform advertising, nombre que ha recibido esta iniciativa, refleja cómo a medida que se añaden nuevos canales se aumenta la posibilidad de impactar a potenciales compradores.
“Hasta ahora se pensaba que las campañas multimedia conseguían aumentar la cobertura”, afirma en Adweek Amanda Welsh, directora de investigación de IMM. “Los resultados proporcionados por este estudio muestran cómo el incremento de la cobertura es un hecho, pero no menos importante son la significativa repercusión en la intención de compra y la capacidad para implicar a los consumidores y modificar sus comportamientos”, lo que en el sector se denomina con el término de engagement.
Anunciantes
El estudio ha tomado como base una amplia base de campañas correspondientes a anunciantes representativos de distintas áreas de actividad. “Hemos detectado que la conversión en compra se incrementa entre aquellos consumidores que han sido impactados por el mismo mensaje publicitario en varios medios”, ha indicado Welsh.
Por otra parte, también se destaca cómo los medios digitales ofrecen una mayor facilidad para la segmentación, aunque la televisión sigue siendo la forma más rápida para llegar al mayor número posible de consumidores.
Aquellos espectadores que habían estado expuestos en cinco ocasiones al mismo anuncio en televisión registraban un índice de intención de compra del 5,52% Sin embargo, los consumidores que habían visto el anuncio en al menos otro medio, además de en la pequeña pantalla, conseguían un porcentaje del 13,52%, lo que revela un significativo incremento.
Anuncios.com - 07/07/2008
viernes, 4 de julio de 2008
Por favor, desarrolla para mi móvil
Los creadores de aplicaciones para teléfonos han pasado de tenerlo muy difícil a ser mimados por la industria.
El sector de la telefonía móvil siempre ha sido un jardín cerrado para usuarios y desarrolladores. Los teléfonos móviles se han vendido con aplicaciones y configuraciones cerradas que difícilmente podrían ser alteradas. Los desarrolladores necesitaban llegar a acuerdos con los operadores, fabricantes y otros actores del sector para poder crear aplicaciones y promoverlas dentro de estos dispositivos. Pero la tendencia está cambiando.
El año 2007 ha estado marcado en el sector de la telefonía móvil por la aparición del iPhone de Apple y la dinamización del sector después de años donde la voz era el protagonista. Se espera que en el año 2010, la internet móvil sea utilizada por la mayor parte de los usuarios de telefonía. Por ello asistimos a una batalla donde operadoras, fabricantes de móviles, proveedores de internet, empresas de tecnología y desarrolladores de software combaten por conseguir una cuota del futuro mercado del acceso a la red en movilidad. Los campos de actuación de cada uno de los actores principales se diluyen, compitiendo directamente entre ellos.
El Sistema Operativo: principal campo de batalla
En los años 80, Windows se convirtió en el sistema operativo más utilizado del mundo y esto hizo que Microsoft se convirtiera en la empresa más rica del planeta. La elección de un sistema operativo para los dispositivos móviles es un trozo de pastel muy importante para las empresas del sector, que no están dispuesto a renunciar a una oportunidad como la de los 80. La aparición de nuevos terminales y tecnologías está acercando la experiencia de usuario del PC a estos dispositivos. Y otras empresas entran a competir en un sector que hasta ahora no les interesaba.
Actualmente, el sistema operativo más utilizado en teléfonos móviles es Symbian, con un 60% de presencia en los teléfonos. A continuación se encuentran Windows Mobile (15%), Blackberry/RIM (10%) y el iPhone/Mac OS X (7%). El reparto cambiará en los próximos años. Pronto se unirán otros actores importantes, como la plataforma Android de Google. El sistema operativo para dispositivos móviles de Google estará basado en Linux y en el lenguaje Java. Más de 30 empresas de tecnología y operadores móviles se han unido a esta iniciativa de Google dentro del grupo "Open Handset Alliance" . A pesar de que se ha puplicado que el lanzamiento de Android será retrasado hasta 2009, Google asegura que estará disponible durante el segundo semestre de este año.
Para hacer frente a esta amenaza abierta, Nokia -principal accionista de Symbian- anunció la semana pasada que va hacerse con el 100% de este sistema operativo, adquiriendo el 52% restante de las acciones por 264 millones de dólares. La apuesta de Nokia es relanzar el sistema operativo como software libre. Para esto, Nokia ha creado la Fundación Symbian, donde están representados proveedores, fabricantes y desarrolladores como Vodafone, T-Mobile, AT&T, LG, Motorola, Samsung, Fujitsu o Sony Erissson. Sin embargo Nokia (desde su laboratorio para desarrolladores) ya ha tenido algún que otro encontronazo con la comunidad de software libre al querer imponer sus reglas de negocio sobre los desarrolladores independientes.
Otro de los nuevos actores que mas va a dar que hablar en los próximos años es la Fundación LiMo. La fundación está trabajando en la creación de un sistema operativo Linux para teléfonos móviles. Entre las empresas que respaldan esta iniciativa se encuentran Motorola, Panasonic, NEC, NTT DoCoMo, Samsung, Vodafone, Verizon y Mozilla. En los últimos días, los miembros del grupo Linux Phone Standards (LiPs) han comunicado que se unen a este proyecto para hacer frente a las otras iniciativas. LiMo se diferencia de la plataforma promovida por Google en que las decisiones se toman entre todos los miembros, mientras que en la Open Handset Alliance Google tiene la última palabra.
Muchos de los operadores y fabricantes de telefonía que se encuentran representadas de una u otra forma en casi todas las nuevas iniciativas nacidas para la creación o potenciación de nuevos sistemas operativos para los móviles. Esperarán a que el mercado decida.
El desarrollador: Objeto de deseo
Otros rivales, como Microsoft, confían en la penetración de Windows Mobile y en el peso de las versiones móviles de sus aplicaciones más utilizadas, como la suite ofimática Office o el gestor de correos Outlook, en entornos profesionales. Microsoft pretende que las comunidades de desarrolladores que crean aplicaciones para Windows puedan pasarse fácilmente a su versión móvil.
Por su parte Apple ha lanzado un programa de desarrollo para el iPhone y una tienda online para que los desarrolladores puedan vender o regalar sus aplicaciones para el iPhone con un sistema similar a la tienda de música iTunes.
A nivel de fabricantes, existe el proyecto OpenMoko, una iniciativa que trabaja desde hace años en la creación de un teléfono móvil basado en un sistema abierto. A partir de mañana estará disponible en su tienda online FreeRunner, el primer teléfono comercial basado en código abierto. Este terminal dispone de Wifi, GPS, acelerómetro y una pantalla táctil de 2,8 pulgadas por un precio estimado en 399 dólares. OpenMoko pretende construir una base de programadores dispuestos a realizar aplicaciones interesantes para este dispositivo. En este sentido, rivaliza con el resto de nuevas propuestas de sistemas operativos abiertos.
Aparte de estas iniciativas, muchos de estos actores también cuenta con sus propias plataformas para que los desarrolladores creen aplicaciones sobre ellas, dotando de esta manera de un valor añadido a los usuarios finales. Operadoras como Movistar y Vodafone mantienen diversas plataformas de desarrollos, donde de intentan premiar -aunque aún no tienen claro el modelo de negocio sobre el cual hacerlo- a los desarrolladores.
Movistar cuenta con MovilForum y su versión para software libre Open MovilForum. Por su parte, Vodafone mantiene Betavine, donde pretende concentrar el talento de los desarrolladores para crear aplicaciones y servicios compatibles con los sistemas del operador.
soitu.es - 03/07/2008
El sector de la telefonía móvil siempre ha sido un jardín cerrado para usuarios y desarrolladores. Los teléfonos móviles se han vendido con aplicaciones y configuraciones cerradas que difícilmente podrían ser alteradas. Los desarrolladores necesitaban llegar a acuerdos con los operadores, fabricantes y otros actores del sector para poder crear aplicaciones y promoverlas dentro de estos dispositivos. Pero la tendencia está cambiando.
El año 2007 ha estado marcado en el sector de la telefonía móvil por la aparición del iPhone de Apple y la dinamización del sector después de años donde la voz era el protagonista. Se espera que en el año 2010, la internet móvil sea utilizada por la mayor parte de los usuarios de telefonía. Por ello asistimos a una batalla donde operadoras, fabricantes de móviles, proveedores de internet, empresas de tecnología y desarrolladores de software combaten por conseguir una cuota del futuro mercado del acceso a la red en movilidad. Los campos de actuación de cada uno de los actores principales se diluyen, compitiendo directamente entre ellos.
El Sistema Operativo: principal campo de batalla
En los años 80, Windows se convirtió en el sistema operativo más utilizado del mundo y esto hizo que Microsoft se convirtiera en la empresa más rica del planeta. La elección de un sistema operativo para los dispositivos móviles es un trozo de pastel muy importante para las empresas del sector, que no están dispuesto a renunciar a una oportunidad como la de los 80. La aparición de nuevos terminales y tecnologías está acercando la experiencia de usuario del PC a estos dispositivos. Y otras empresas entran a competir en un sector que hasta ahora no les interesaba.
Actualmente, el sistema operativo más utilizado en teléfonos móviles es Symbian, con un 60% de presencia en los teléfonos. A continuación se encuentran Windows Mobile (15%), Blackberry/RIM (10%) y el iPhone/Mac OS X (7%). El reparto cambiará en los próximos años. Pronto se unirán otros actores importantes, como la plataforma Android de Google. El sistema operativo para dispositivos móviles de Google estará basado en Linux y en el lenguaje Java. Más de 30 empresas de tecnología y operadores móviles se han unido a esta iniciativa de Google dentro del grupo "Open Handset Alliance" . A pesar de que se ha puplicado que el lanzamiento de Android será retrasado hasta 2009, Google asegura que estará disponible durante el segundo semestre de este año.
Para hacer frente a esta amenaza abierta, Nokia -principal accionista de Symbian- anunció la semana pasada que va hacerse con el 100% de este sistema operativo, adquiriendo el 52% restante de las acciones por 264 millones de dólares. La apuesta de Nokia es relanzar el sistema operativo como software libre. Para esto, Nokia ha creado la Fundación Symbian, donde están representados proveedores, fabricantes y desarrolladores como Vodafone, T-Mobile, AT&T, LG, Motorola, Samsung, Fujitsu o Sony Erissson. Sin embargo Nokia (desde su laboratorio para desarrolladores) ya ha tenido algún que otro encontronazo con la comunidad de software libre al querer imponer sus reglas de negocio sobre los desarrolladores independientes.
Otro de los nuevos actores que mas va a dar que hablar en los próximos años es la Fundación LiMo. La fundación está trabajando en la creación de un sistema operativo Linux para teléfonos móviles. Entre las empresas que respaldan esta iniciativa se encuentran Motorola, Panasonic, NEC, NTT DoCoMo, Samsung, Vodafone, Verizon y Mozilla. En los últimos días, los miembros del grupo Linux Phone Standards (LiPs) han comunicado que se unen a este proyecto para hacer frente a las otras iniciativas. LiMo se diferencia de la plataforma promovida por Google en que las decisiones se toman entre todos los miembros, mientras que en la Open Handset Alliance Google tiene la última palabra.
Muchos de los operadores y fabricantes de telefonía que se encuentran representadas de una u otra forma en casi todas las nuevas iniciativas nacidas para la creación o potenciación de nuevos sistemas operativos para los móviles. Esperarán a que el mercado decida.
El desarrollador: Objeto de deseo
Otros rivales, como Microsoft, confían en la penetración de Windows Mobile y en el peso de las versiones móviles de sus aplicaciones más utilizadas, como la suite ofimática Office o el gestor de correos Outlook, en entornos profesionales. Microsoft pretende que las comunidades de desarrolladores que crean aplicaciones para Windows puedan pasarse fácilmente a su versión móvil.
Por su parte Apple ha lanzado un programa de desarrollo para el iPhone y una tienda online para que los desarrolladores puedan vender o regalar sus aplicaciones para el iPhone con un sistema similar a la tienda de música iTunes.
A nivel de fabricantes, existe el proyecto OpenMoko, una iniciativa que trabaja desde hace años en la creación de un teléfono móvil basado en un sistema abierto. A partir de mañana estará disponible en su tienda online FreeRunner, el primer teléfono comercial basado en código abierto. Este terminal dispone de Wifi, GPS, acelerómetro y una pantalla táctil de 2,8 pulgadas por un precio estimado en 399 dólares. OpenMoko pretende construir una base de programadores dispuestos a realizar aplicaciones interesantes para este dispositivo. En este sentido, rivaliza con el resto de nuevas propuestas de sistemas operativos abiertos.
Aparte de estas iniciativas, muchos de estos actores también cuenta con sus propias plataformas para que los desarrolladores creen aplicaciones sobre ellas, dotando de esta manera de un valor añadido a los usuarios finales. Operadoras como Movistar y Vodafone mantienen diversas plataformas de desarrollos, donde de intentan premiar -aunque aún no tienen claro el modelo de negocio sobre el cual hacerlo- a los desarrolladores.
Movistar cuenta con MovilForum y su versión para software libre Open MovilForum. Por su parte, Vodafone mantiene Betavine, donde pretende concentrar el talento de los desarrolladores para crear aplicaciones y servicios compatibles con los sistemas del operador.
soitu.es - 03/07/2008
martes, 17 de junio de 2008
Los videojuegos más novedosos en el móvil de Vodafone
En línea con desarrollo de una estrategia de convergencia entre el móvil, el ordenador e Internet, Iñaki Cabrera, director de marketing de servicios de Internet de Vodafone España, ha anunciando los tres nuevos lanzamientos de la compañía.
Así se ha presentado la nueva generación de videojuegos en el móvil con lo último en tecnología, la incorporación de la red social Tuenti en el móvil y la renovación de la web de Vodafone Live.
Los nuevos tipos de videojuegos en el móvil se alejan de los tradicionalismos y contemplan las técnicas más avanzadas como el sensor en movimiento, la alta definición y la pantalla táctil. El primero de ellos sería el equivalente de la wii al móvil, y entre la gama de juegos se pueden citar Burnout, Need for Speed Pro Street, Bowling o Luxor, que de momento son compatibles con la tecnología propia de Sony Ericsson W910i, aunque surgirán otras terminales.
Los videojuegos con imagen y sonido en alta definición pueden usarse con un sistema operativo abierto y así disfrutar de FIFA 08, Asphalt 3, Real Fútbol 2008, Crash Nitro Kart, Worms World Party o Midnight Pool 3D. Por su parte, los videojuegos de pantalla táctil en el móvil funcionan como los de las consolas. Los usuarios de los dispositivos Samsung F700 y LG Viewty KU990 pueden disfrutar de los juegos Camera Café, Jorge Lorenzo Pro Moto Racing, Pile Up, Abracadaball, Midnight Bowling 2 y Burguer Rush.
A finales de mayo se anunció la colaboración de Vodafone con Tuenti, red social española que se fundó a finales de 2006, con el fin de seguir en contacto con la comunidad de amigos en todo momento, además de poner hacer nuevas amistades y, en definitiva, disponer de todos los servicios de Tuenti. Con sólo unas semanas de andadura “los primeros datos de los que disponemos en Vodafone son ocho veces mayores que los de otras redes sociales con nombres más destacados”, resaltó Iñaki Cabrera.
Por otro lado, Vodafone Live, servicio que integra Internet en el móvil, presenta su nueva web, www.vodafone.es/live, con una navegación sencilla, mayor contenido e imágenes y el acceso a la compra online. Además dispone de una estructura homogénea con el fin de facilitar las descargas.
Los nuevos tipos de videojuegos en el móvil se alejan de los tradicionalismos y contemplan las técnicas más avanzadas como el sensor en movimiento, la alta definición y la pantalla táctil. El primero de ellos sería el equivalente de la wii al móvil, y entre la gama de juegos se pueden citar Burnout, Need for Speed Pro Street, Bowling o Luxor, que de momento son compatibles con la tecnología propia de Sony Ericsson W910i, aunque surgirán otras terminales.
Los videojuegos con imagen y sonido en alta definición pueden usarse con un sistema operativo abierto y así disfrutar de FIFA 08, Asphalt 3, Real Fútbol 2008, Crash Nitro Kart, Worms World Party o Midnight Pool 3D. Por su parte, los videojuegos de pantalla táctil en el móvil funcionan como los de las consolas. Los usuarios de los dispositivos Samsung F700 y LG Viewty KU990 pueden disfrutar de los juegos Camera Café, Jorge Lorenzo Pro Moto Racing, Pile Up, Abracadaball, Midnight Bowling 2 y Burguer Rush.
A finales de mayo se anunció la colaboración de Vodafone con Tuenti, red social española que se fundó a finales de 2006, con el fin de seguir en contacto con la comunidad de amigos en todo momento, además de poner hacer nuevas amistades y, en definitiva, disponer de todos los servicios de Tuenti. Con sólo unas semanas de andadura “los primeros datos de los que disponemos en Vodafone son ocho veces mayores que los de otras redes sociales con nombres más destacados”, resaltó Iñaki Cabrera.
Por otro lado, Vodafone Live, servicio que integra Internet en el móvil, presenta su nueva web, www.vodafone.es/live, con una navegación sencilla, mayor contenido e imágenes y el acceso a la compra online. Además dispone de una estructura homogénea con el fin de facilitar las descargas.
Mobile marketing, algo más que publicidad en el móvil
Mobile marketing (marketing móvil), proximity marketing (marketing de proximidad), mobile communities (redes sociales para móviles) o mobile 2.0 son solo algunas de las “buzzwords” relacionadas con la publicidad a través del móvil que comienzan a sonar con fuerza en los medios especializados y en los eventos de la industria publicitaria interactiva (como el seminario de marketing interactivo de la IAB próximo que incluye una ponencia sobre este tema o algunas de las ponencias del OME 2007)
Aunque el marketing móvil se utiliza desde hace 3 o 4 años en España casi siempre lo he visto asociado a acciones de respuesta directa, algo parecido a lo que pasó con el email marketing en sus inicios. Es bastante lógico. El móvil permite al usuario responder a una pregunta, a un concurso o a una promoción de manera inmediata y para los anunciantes es un medio muy medible, algo que todos agradecen. Además ayuda a llevar clientes al punto de venta.
Sin embargo, la posibilidad de conectar el móvil con otros dispositivos y la mejora de las posibilidades gráficas de los terminales y su velocidad de conexión está abriendo nuevas posibilidades más allá del marketing directo, el SMS y los concursos. El móvil ha llegado para "salsear", provocar y extender las campañas del resto del mix de medios.
La publicidad a través del móvil es aun muy joven y muchos anunciantes y marcas no tienen muy claro aun qué es creatividad y qué son medios. Es algo parecido a lo que pasó cuando se empezó a utilizar Internet como medio publicitario.
Cuando veo a empresas que venden tecnologías inalámbricas, sistemas de reconocimiento de imágenes para el móvil, etc pienso en carriers. Cuando veo empresas que llevan tráfico a un sitio web móvil pienso en medios. Cuando veo a empresas que revenden bases de datos de teléfonos móviles pienso en list brokers. Y finalmente cuando veo a empresas que idean, diseñan y realizan las piezas con las que experimentará el usuario en su móvil, pienso en creatividad aplicada a la publicidad o los contenidos en móviles. Es lo mismo pero no es lo mismo.
A medida que las posibilidades gráficas del móvil aumenten, que bajen los precios de las tarifas de conexión de datos y los usuarios de la "internet móvil" aumenten, el mercado se sofisticará y todos iremos teniendo más claro quién hace qué pero, hoy por hoy, casi todas las empresas le dan a casi todo lo que se mueve.
Las limitaciones técnicas para hacer un buena creatividad en un móvil no son pocas y los tiempos de producción de una buena aplicación móvil son más largos que hacer un banner. Las empresas que dominan la tecnología móvil están en una posición de privilegio en un mercado tan poco maduro que requiere de un buen dominio de las ideas y la técnica.
Con el tiempo los roles se irán definiendo y estará más claro quién sabe gestionar bien los medios en los nuevos canales móviles (estrategia de medios, medición, tracking, reporting) y quién sabe de creatividad (ideas, diseño, contenidos) adaptada a la pantalla de un teléfono móvil o cualquier otra interfaz móvil.
Quizá habría que empezar por definir qué es el marketing móvil y,sobre todo, qué tipo de acciones podrían realizarse para utilizar el móvil como un canal publicitario más. Más que la definición en sí, lo que me importa es hacer un inventario del tipo de acciones posibles. En los comentarios se pueden añadir todas aquellas ideas u opiniones que completen este post.
- Marketing directo utilizando como soporte el móvil
- Se trata del envío de mensajes publicitarios SMS o MMS "push" (no solicitado) o "pull" (iniciado por el usuario) a una base de datos de teléfonos móviles de una empresa o la compra de la base de datos de teléfonos móviles de un tercero que ha recabado el permiso del propietario del terminal. El objetivo puede ser la creación (o enriquecimiento) de una base de datos de teléfonos móviles o de generar una respuesta o acción en el receptor del mensaje.
- Marketing de proximidad (Proximity marketing)
- Utilizar cualquier elemento impreso de la comunicación above o below de un anunciante de manera que el usuario pueda utilizar su móvil para interactuar con esa comunicación (vía bluetooth, códigos móviles y reconocimiento de imágenes, Wi-fi, SMS) y recibir un contenido adicional en su aparato. Se pueden utilizar a nivel local o global y en un solo medio o en varios.
- Concursos y promociones
- Una de las fórmulas más trilladas pero no por ello menos útiles. Además de las votaciones tipo "Gran Hermano", están las promociones que utilizan el móvil para llevar tráfico al punto de venta con el objetivo de fidelizar o generar una base de datos de móviles de una manera más económica que comprando a un listbroker. Este tipo de acciones son también acciones de marketing de proximidad.
- Portales o sitios web móviles
- A medida que las tarifas de acceso a Internet desde el móvil bajen y que los usuarios vayan habituándose a este tipo de navegación, creo que vamos a ver un aumento espectacular de los sitios diseñados específicamente para el acceso en movilidad (dominios .mobi, sitios WAP, etc) y de las "audiencias de Internet en movilidad". A la vez que la producción de contenidos para móviles se abarate, se irá configurando todo un ecosistema "on y off-portal" de páginas web, portales, versiones móviles de los buscadores, agregadores de contenidos, m-merchants, programas de afiliados para portales WAP, etc que llevarán tráfico, leads y ventas a los sitios web móviles de los anunciantes.
- Búsquedas en terminales móviles y enlaces patrocinados
- Al contrario de lo que sucede en la web, dudo que esta sea la killer application de los móviles pero las búsquedas y los enlaces patrocinados asociados a esas búsquedas tendrán mucha importancia en la Internet móvil. El clic-to call, la llamada desde el mismo resultado de búsqueda en el móvil, puede ser de gran ayuda cuando se está buscando algo en movilidad.
- Mobile advertainment
- Me refiero aquí a los contenidos lúdicos para móviles (juegos, aplicaciones) creados por las marcas para fidelizar, entretener o aportar valor a sus usuarios y llevar una experiencia de marca a un nuevo entorno. Veo una evolución importante a medida que las aplicaciones para móviles puedan trabajar en estado "always-on" y permitan interactuar con otros usuarios vía móvil o vía web y móvil.
- Viralización de contenidos móviles y mobile 2.0
- A medida que la industria o el "ecosistema móvil" y sus players se sofistique, los anunciantes contratarán servicios de valor añadido como los que ya se empiezan a ofrecer en el marketing interactivo: posicionamiento del sitio web móvil en la Internet móvil, marketing viral utilizando redes sociales para usuarios en movilidad, anuncios y vídeos para móviles, viralización de contenidos en móviles, co-patrocinio de contenidos y canales para móviles. etc.
Pienso que dentro de muy poco la creatividad y el resto de servicios de medios de las campañas de publicidad en móviles se harán de manera similar a como se realizan hoy en las campañas de publicidad en Internet. Sin embargo, esta nueva disciplina requerirá de perfiles profesionales específicos que sepan entender el móvil de manera integrada con el resto de medios y el punto de venta.
Gran parte del éxito de las acciones de mobile marketing podría estar en aportar valor. además de los descuentos y promociones, utilizando contenidos móviles de consumo casual que entretengan, impliquen y enganchen a los usuarios.
Fuente: http://salsadigital.typepad.com/salsadigital/2007/01/mobile_marketin.html
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