viernes, 30 de abril de 2010

Apple y Google encienden la lucha por la publicidad en el móvil

CincoDías.com
Manuel Ángel-Méndez


La actual publicidad en aplicaciones del móvil apesta". Más directo imposible. Así inició Steve Jobs hace unas semanas la presentación de iAd, la plataforma con la que espera derrotar a Google en el negocio del marketing en smartphones y, de paso, saltarse a operadores, agencias de medios y redes de publicidad. "La oportunidad no está en la búsqueda, como ocurre en el PC. Está en las aplicaciones", aseguró.

Nadie quiere perder el tren de un mercado aún por despertar. Los anuncios en terminales moverán 7.500 millones de dólares (5.650 millones de euros) en 2011 a nivel mundial, según Gartner, más del doble respecto a este año. En España, la Asociación de Marketing Móvil (MMA, en inglés), calcula una inversión de 47 millones de euros para 2010. Es decir, menos de un 1% del total destinado a publicidad digital. Un volumen diminuto, pero con un potencial enorme de desarrollo.
"Cada dos años hay 1.000 millones de móviles nuevos. Cada vez que alguien adquiere un teléfono de última generación, multiplica por 30 su uso de internet. Es uno de los mayores crecimientos que ha podido tener un medio", explica a CincoDías Javier Rodríguez Zapatero, director general de Google en España, Portugal y Turquía.
Las agencias de medios reconocen que el móvil podría suponer en pocos años entre un 3% y un 5% del total de la inversión en publicidad digital. Sin embargo, observan el pulso entre Google y Apple con interés y cautela a la vez. "Apple ha innovado, tiene un mérito tremendo. Pero su idea de controlar toda la cadena y establecer filtros es grotesca", señala Sixto Arias, director general de Mobext, parte de Havas Digital. "Para nosotros iAd será una red más, un proveedor. Lo utilizaremos sólo si nos resulta rentable".

La compañía de la manzana quiere imponer una nueva desintermediación en toda regla. Por un lado, los operadores no verán un euro del dinero generado en iAd, como ya ocurre con la descarga de aplicaciones. Por otro, las marcas podrán acudir directamente a desarrolladores para generar las aplicaciones, esquivando a agencias de medios y redes de publicidad como Jumptap o Yoc. Apple se llevará un 40%, el programador un 60%.

"Jugamos con la ventaja de planificar e integrar toda la estrategia de marketing, tanto online como offline, en lugar de hacer sólo acciones puntuales en el móvil como harían los desarrolladores", dice Cristina Recuero, directora de Vivaki, agencia de móvil de ZenithOptimedia y Starcom Mediavest.

La duda es si el ecosistema Apple ya es suficientemente potente para hacerse un hueco en publicidad. Más de 85 millones de iPhone y iPod Touch vendidos, 185.000 aplicaciones y la compra de Quattro Wireless por 275 millones de dólares son sus grandes activos.
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En busca de efectividad

La industria de la publicidad confía en esquivar en el teléfono un problema que acecha a internet en el PC: la escasa efectividad de los anuncios. El ratio medio de clics sobre un banner en internet llega con suerte al 1%. En redes sociales el retorno medio está por debajo. "El índice de respuesta en el móvil es cuatro o cinco veces mayor. Hemos hecho campañas en AdMob con ratios entre un 4% y un 8%", dice Arias.

El truco está en ofrecer valor. "Por ejemplo, una aplicación que te dice cómo encontrar la estación de metro más cercana o un operador que te ofrece un servicio gratis a cambio de recibir un SMS", explica Thomas Husson. Un 14% de usuarios de internet móvil confía en los anuncios que ven en sus terminales, frente a sólo un 7% que se fía de los banners al navegar en el PC, calcula Forrester.

"Es la ventaja del marketing de aceptación vía SMS. Los consumidores han dado previamente su consentimiento", apunta Pablo Peñalba. Los grandes bancos y cajas ya usan SMS y MMS como principal vía de comunicación con sus clientes. Ahora las aplicaciones se perfilan como otro canal. "Desarrollamos una en el iPhone para promocionar un nuevo coche de Toyota. Permitía a la gente conocer el estado de las pistas de esquí", dice Cristina Recuero. "Es perfecto para generar imagen de marca".

La cifra
7% de los usuarios de móviles en Europa sólo navega en los portales de las compañías de telecomunicación, según Forrester.

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viernes, 23 de abril de 2010

Publicidad en móviles, más que un juego

Publicada en: CNNExpansion.com
Por: Nikolas Maksymiv


Los anuncios en dispositivos celulares usando videojuegos pueden ser contraproducentes; se necesitan estrategias, calidad y beneficios para posicionar tu marca con un videojuego: expertos.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — La evolución tecnológica ha sido aprovechada por las empresas para innovar y hacer más productivos sus negocios, los videojuegos, la publicidad y los móviles son uno de los sectores con mayor diversificación pero, ¿en verdad sirve juntar ambos elementos para la promoción masiva?
En México, existen 83.5 millones de líneas celulares de las cuales un 6% se concentra en los teléfonos inteligentes cuya capacidad multitarea hace de ellos un blanco ideal para contenidos como juegos y aplicaciones con publicidad, según datos de la Asociación Mexicana del Internet (AMIPCI),

"La publicidad en móviles y la que está en web, son estratégicamente hechas para un tipo de persona con necesidades y perspectivas específicas, por lo que no significa que por ser más masivo un celular o el Internet llegue su efecto a más personas o en mayor medida", dijo en entrevista para CNNExpansión.com el director de tecnología y networking de Llorete & Cuenca, Juan Carlos Gozzer.

Por su parte, Roberto Garza, jefe de la academia de mercadotecnia de la Universidad Panamericana explicó en entrevista las condiciones de los videojuegos y su publicidad que "el consumidor es constantemente bombardeado por anuncios por lo que la producción de los mismos tiene que ser hecha con respeto, calidad y siempre dándole al consumidor algo valioso. La gente mide, en todo momento, el factor costo beneficio sin importar el precio o la forma con que obtuvieron el producto".

Hay que destacar que la creciente demanda de dispositivos multitareas, las ciudades digitales y el ‘cloud computing' serán las determinantes en el trabajo y la vida dentro de los próximos 50 años, asegura el estudio ‘Agility@work' de la firma proveedora de servicios de oficinas virtuales, Regus.

Sin embargo, compañías que optan por tener estrategias basadas en videojuegos son deficientes, "el desarrollo de un juego para un modelo de negocio publicitario es limitado, hay muchas plataformas (modelos de celulares y sistemas operativos), la portabilidad y la calidad suele hacer costoso un contenido haciendo que su calidad sea baja. Por ello vemos soluciones simples en videojuegos de ese tipo", dijo en entrevista el director comercial de Gameloft México, Jean Saltarin.

"La finalidad de la publicidad en estos medios es que las empresas construyan una relación más cercana con sus clientes, a largo plazo, sin embargo, por cumplir objetivos a corto plazo se crean comerciales burdos que dañan la imagen final", añadió Garza.

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martes, 20 de abril de 2010

Nielsen dice que los anuncios en Facebook son efectivos

marketingdirecto.com

La consultora Nielsen publicó su primer informe conjunto con Facebook, que reveló que la cantidad de seguidores que tenga una marca en la plataforma impulsa cualquier publicidad que se publique en la misma.

La investigación contó con la participación de 800.000 usuarios y 14 marcas en Estados Unidos, que sirvieron a Nielsen para extraer conclusiones sobre cuales son los factores que determinan la decisión de compra.

La consultora afirmó que los usuarios son mucho más proclives a entrar en un anuncio y comprar cuando ven que sus amigos son seguidores de esa marca o de esa campaña en la plataforma y dijo que los anuncios aumentan la notoriedad de marca en un 4% y la pulsión de compra en un 2%.

El estudio tiene consecuencias que trascienden al funcionamiento de Facebook, ya que indica que hay una relación estrecha entre las comunidades que se articulan en torno a una marca y los esfuerzos comerciales de una empresa, que si son bien manejados pueden producir una sinergia.

“Se ha hablado mucho sobre cómo comprar espacios en medios y cómo construir espacios propios de una marca pero se ha prestado poca atención a las combinaciones híbridas y a la experiencia que surge de las dos”, dijo a la revista Ad Age Jon Gibbs, vicepresidente de análisis de Nielsen.